数字化转型新生态：从信息化走向数智化

近日，市场监管总局（国家标准委）发布2025年第4号国家标准公告，批准发布《数字化转型管理 参考架构》国家标准。这是我国研制发布的首个数字化转型领域基础架构类国家标准，无疑为数字化转型领域标准化建设树立了重要里程碑，也为企业数字化转型提供更为清晰的指引。

企业数字化转型并非单纯的技术升级，而是一场涉及战略、组织、技术、文化的系统性变革。其核心是通过数字技术对价值创造体系进行根本性重构，使企业在数字生态中建立可持续竞争优势。这一进程遵循"信息化—数字化—数智化"的三阶跃迁路径，每个阶段既独立承载特定使命，又共同构成企业数字化转型的生命周期图谱。

信息化阶段：构建数字基座的奠基工程

信息化阶段的核心使命是通过信息技术实现业务流程的电子化与标准化，构建覆盖全价值网络的数字神经网络。这一阶段的本质是建立"业务—数据—技术"的基础映射关系，为后续数据资产化奠定基础。

在这个阶段，企业需要将原本分散、纸质化的业务流程转化为电子化的形式，让数据能够在系统中流畅地流动。然而，许多企业在信息化过程中面临着技术选型困难、系统集成度低等问题。

数字化阶段：释放数据要素的核心价值

数字化阶段的核心在于将数据转化为可运营的核心资产，通过大数据分析实现决策科学化与运营精细化。这一阶段的本质是从"流程驱动"向"数据驱动"的转型，构建数据闭环体系，实现价值创造维度的跃迁。

但企业在这一阶段往往会遇到数据质量不高、数据分析能力不足等挑战。数据就像一座待开采的金矿，如果不能有效地挖掘和利用，其价值将大打折扣。

数智化阶段：认知智能驱动的深度变革

数智化阶段以认知智能技术为标志，通过机器学习、自然语言处理（NLP）、计算机视觉等技术，实现决策智能化与业务自动化。这一阶段的本质是从"数据驱动"向"认知驱动"的转型，构建具备自学习、自适应能力的智能系统。在这一阶段，企业需要具备强大的技术研发能力和创新能力，以应对快速变化的市场环境和客户需求。

从信息化构建数字基座，到数字化释放数据动能，再到数智化实现认知跃迁，每个阶段都是对生存环境的动态响应，企业需要建立"感知—响应—进化"的螺旋模型。

然而，在数字化转型的道路上，许多企业由于缺乏专业的技术和经验，在系统集成、数据分析、创新力发展问题上存在弊端，数字化转型发展缓慢，这就需要借助专门的数字化转型服务商。

作为国产云原生软件，大腾智能凭借先进的技术和丰富的实践经验，为企业提供数字化转型解决方案。

在信息化阶段，大腾智能可以帮助企业快速搭建高效的信息化系统，云原生的架构具有高度灵活性和可扩展性，能够与企业现有的系统进行无缝集成，降低企业的技术选型和集成成本。同时，大腾智能还可以提供专业的咨询服务，帮助企业建立科学合理的“业务—数据—技术”映射关系，为后续的数据资产化奠定坚实基础。

在数字化阶段，大腾智能通过构建数据闭环体系，帮助企业实现数据的实时采集、处理和分析，让数据真正成为企业的核心资产，为企业提供精准的决策支持和运营优化建议。

在数智化阶段，大腾智能数字孪生平台可以实现对生产过程的实时监控和优化，自动调整生产参数，提高产品质量和生产效率。

在《数字化转型管理 参考架构》国家标准的指引下，大腾智能将与企业携手共进，共同迎接数字化转型的挑战。